吉化集團吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司（簡稱北建公司）于2001年9月由原吉化江北建安公司改制而成，公司注冊于吉林市工商行政管理局，注冊資本金2.1億元，年平均人數(shù)6000人以上，擁有一、二級建造師231人，各類職稱人員587人，年施工能力35億元，施工區(qū)域遍布全國28個省、市、自治區(qū)，并在沙特、塔吉克斯坦、俄羅斯承建了多個國際項目。
北建公司是一個集建筑工程、石油化工、市政公用、鋼結(jié)構(gòu)、防腐保溫、建筑裝飾、消防設(shè)施、機電設(shè)備安裝、鍋爐安裝改造、壓力容器制造、壓力管道安裝、無損和理化檢測等專業(yè)配套的綜合型施工企業(yè)，先后榮獲“全國工程建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國化工優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”等多項國家級榮譽。北建公司秉承“筑廣廈、建精品、惠用戶、報社會”的企業(yè)宗旨和誠信經(jīng)營理念，在實現(xiàn)自我發(fā)展的同時竭力為江城人民作出應(yīng)有的貢獻。
吉化集團吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司董事長-楊維鵬
一、踐行新發(fā)展理念，推進重點工程建設(shè)，為吉林市經(jīng)濟發(fā)展作貢獻
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，踐行新發(fā)展理念，并提出北建公司五大發(fā)展理念：創(chuàng)新、競爭、協(xié)調(diào)、合作、共享。在新發(fā)展理念指引下，公司搶抓機遇，踐行誠信品牌戰(zhàn)略，不斷擴大市場份額，近幾年市場開發(fā)穩(wěn)定在30億元以上，施工產(chǎn)值在28億元以上，位列吉林省建筑業(yè)施工產(chǎn)值前10名，成為吉林市乃至吉林省建筑業(yè)骨干企業(yè)。北建公司積極投身吉林市經(jīng)濟建設(shè)，在吉林市承建了一批重點項目，紫光秀苑、中環(huán)濱江二期、錦繡江南小區(qū)、人民廣場回遷工程、紅大領(lǐng)域、依山郡等成為亮麗的風(fēng)景；積極參與吉林石化千萬噸煉油、ABS裝置、苯乙烯裝置、柴油升級、污水深度處理和眾鑫化工、吉林市保稅物流中心、龍?zhí)秴^(qū)生活垃圾場等項目建設(shè)，為振興吉林市經(jīng)濟做出了突出貢獻。公司2020年實現(xiàn)利稅1.35億元，一直以來都是吉林市的繳稅大戶。公司連續(xù)多年被評為吉林省“守合同、重信用”企業(yè)。
二、樹立市場觀念、提升五大能力，企業(yè)綜合實力不斷增強
公司圍繞深化市場化改革，加大市場開發(fā)力度，提升項目管理能力，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，市場開發(fā)、項目管理、經(jīng)營管控、科技支撐、資源保障能力持續(xù)提升，企業(yè)綜合實力明顯增強。公司堅持誠信經(jīng)營戰(zhàn)略和差異化競爭策略，持續(xù)提高投標(biāo)報價能力和標(biāo)書編制質(zhì)量，發(fā)揮二級市場適應(yīng)優(yōu)勢，精心打造誠信檢修品牌，市場開發(fā)總量和質(zhì)量明顯提高，年均市場開發(fā)超過30億元，中油煉化、管道、工程、銷售、燃氣五大板塊市場開發(fā)基本盤初步形成，省外工程不斷接續(xù)，中油煉化板塊檢修市場不斷拓展。公司積極推進施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持以項目管理為載體，不斷推進以工期為重點的合同履約，不斷推進項目目標(biāo)管理、項目經(jīng)理作用發(fā)揮和項目管理人員到位履職，保持了施工生產(chǎn)總體主動，2020年創(chuàng)省級標(biāo)準(zhǔn)化工地6個。加強疫情防控工作，實現(xiàn)疫情零感染。踐行質(zhì)量對標(biāo)管理，建設(shè)了保稅物流、農(nóng)科院教學(xué)綜合樓、吉化航煤、哈石化氣分等一批精品工程，焊接一次合格率保持在98%以上，在中油煉化板塊大檢修施工中多次被評為“優(yōu)勝單位”和“優(yōu)秀承包商”。加強合同、結(jié)算、回款、清欠管理，不斷提升科技強企能力，方案、交底、資料水平滿足施工需要。積極引入視頻會議、OA辦公平臺、工程寶等信息化手段，信息化建設(shè)水平明顯提升。加強技術(shù)系統(tǒng)隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)獎勵，員工和勞務(wù)作業(yè)隊伍素質(zhì)有所提升，技術(shù)進步、積累、應(yīng)用不斷增加。
三、維護員工、依靠員工，構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
公司長期堅持依靠員工辦企業(yè)，切實維護員工權(quán)益，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。堅持廠務(wù)公開，保障員工民主政治權(quán)益。公司每半年召開一次黨政工聯(lián)席會議、每年召開一次中層干部會議，總結(jié)前階段工作、研究落實下一階段工作等企業(yè)重大改革發(fā)展問題。一些屬于廠務(wù)公開的問題，可在會上進行通報，然后向廣大員工傳達，聽取各方面意見，再拿到員工代表團（組）長會議或員代會上研究解決。二是抓好職代會建設(shè)，提高職代會質(zhì)量，充實職代會內(nèi)容。公司會員代表大會五年一屆，員工代表大會每年召開一次。每次員工代表大會前，工會下發(fā)《員工提案征集表》，廣泛爭求員工的意見和建議；每次員代會結(jié)束后，認(rèn)真抓好員代會提案、議題的落實和員工代表意見的答復(fù)。三是二級單位堅持民主管理大會。每年公司員工代表大會后，各分公司都結(jié)合實際組織召開民主管理大會，分解落實公司員工代表大會指標(biāo)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別參加各分公司的民管會，虛心聽取員工呼聲，使公司員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督真正落到了實處。四是切實維護員工權(quán)益。多年以來，抓住工資收入這個員工經(jīng)濟權(quán)益的核心，每年都對新酬調(diào)整方案反復(fù)討論，耐心聽取員工意見。公司員工收入連續(xù)十余年增長，并給所有員工及時足額繳納“五險一金”，真正實現(xiàn)了企業(yè)效益與員工收入同步增長的目標(biāo)。公司連續(xù)多年被評為吉林市勞動模范集體、吉林省文明單位。
一路走來，北建公司獲得了市場的認(rèn)可，贏得了業(yè)主的信任。展望未來，北建公司將繼續(xù)秉承誠信經(jīng)營理念，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，為江城人民作出更大的貢獻。
