為學(xué)習(xí)先進(jìn)建筑企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理模式，提高我市建筑隊伍的整體素質(zhì)，4月13日，市建協(xié)會長宋軍，常務(wù)副秘書長王雪組織會員單位吉林市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司到吉林省華興工程建設(shè)集團(tuán)有限公司實地考察、交流學(xué)習(xí)。
吉林省華興工程建設(shè)集團(tuán)有限公司是集房屋建筑、公路工程、市政公用工程、水利水電工程、機(jī)電安裝工程等等具有國家工程總承包一級資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)，是吉林省資質(zhì)全、誠信度高的建筑施工企業(yè)之一。在全國率先創(chuàng)新實施“退休退股的股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制、法人層管項目、精益建造”等經(jīng)營管理模式，開創(chuàng)了吉林省建筑企業(yè)管理模式的先河。
吉林市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家項目涵蓋道路、橋梁、市政工程、質(zhì)量檢驗、工程咨詢、筑路材料、設(shè)備租賃、海綿城市建設(shè)、黑臭水體治理以及文化傳媒等多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域的大型集團(tuán)公司，被建設(shè)部授予“中國市政工程優(yōu)秀施工企業(yè)”及“AAA級信譽單位”。
在學(xué)習(xí)交流座談中，吉林市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長張成凱與吉林省華興工程建設(shè)集團(tuán)董事長徐佳彬針對企業(yè)股份構(gòu)成、獎勵及股份分配的機(jī)制；企業(yè)管理模式分幾級管理，具體如何操作；企業(yè)外埠項目管理模式；市場開發(fā)如何運營；招投標(biāo)承攬業(yè)務(wù)等建筑企業(yè)發(fā)展中的“痛點”進(jìn)行了深入研討。
吉林市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司一行6人對此次學(xué)習(xí)交流感到收獲頗豐?？偨?jīng)理竇哲華表示，吉林華興的管理確實名不虛傳，不僅有一套科學(xué)的管理制度，還有一套完整的股權(quán)獎勵機(jī)制，這些都給予他們很大的啟示。他們要把這些好經(jīng)驗帶回去，認(rèn)真消化、融會貫通，為吉林市政的發(fā)展添磚加瓦。
市建協(xié)會長宋軍表示，這次參觀學(xué)習(xí)，會員單位受益匪淺，既開闊了眼界又取到了真經(jīng)，也讓我們看到自身的差距。市建協(xié)將不斷組織會員單位走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理發(fā)展經(jīng)驗，著眼于幫助破解企業(yè)發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)和困難，為本地建筑業(yè)企業(yè)搭建開展學(xué)習(xí)、交流、合作的平臺，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力，不斷提升我市建筑企業(yè)在省內(nèi)同行業(yè)中的規(guī)模效益。
